企业管理者用人待人要一视同仁,同时是人才也要用自己的工作能力来证明,做出实效!
牧羊人放羊,不久发现野生的羊混在羊群里,就把所有的羊都赶到洞里。
第二天下雨,牧羊人无法带羊出去,羊群只的留在洞穴。为了拥有这些野生的羊,他只给自己的羊少许食物,却给作客的羊很多食物,期望它们留下来。
雨停后,牧羊人又带羊回草原。野生的羊一到草原就想逃走,牧羊人生气地说:“我对你们那么好,你们还想逃,真是忘恩负义。” 野生的羊回头说:“正因你对我们好,我们才感到怀疑。我们是你的客人,你对我们却比对你自己的羊还要好。
由此可知,如果又有其他的羊来,你也会如此对待我们。”
启示: 领导者在待人接物上,尤须慎重,不但要善用新聘有才能的人士,对有苦劳的旧员工,也应当有合理的对待方式,切不可妄凭自己的喜恶而喜新厌旧,才不致引起不平之心。
企业员工的新旧只是相对而言,今日是新员工,明日就是旧员工。如果经营管理者只看重新进人员,会因厚此薄彼而降低了对旧员工的热忱,忽略旧员工潜在的创造力,那么就有失偏颇。对待员工无论新旧,一视同仁,才是珍视全体员工的忠诚和士气的正确态度。 人才不分先后,相待不分冷热。 |