智慧人        
设为首页 联系我们
   内容搜索

    

 
  ++ 最新文章

阿东穿着短四寸的裤子去参加毕业
人在恐惧时可以激发潜能
这位淘金者才是一位真正淘到金子
六只蜜蜂的灭亡,而苍蝇却活着的启
子非鱼,安知鱼乎?
无论是成功还是失败,都要经常照镜
空姐做了努力让乘客放弃了投诉,改
优质的客户服务将会为您赢来更多
心态决定一切,快乐其实是一种习惯
一只乌龟和一只兔子比赛,不轻言放
天使给诗人的幸福,幸福是什么
环境与视野,老猴子新猴子的故事

  ++ 热门文章

改变你一生的五句话
三十岁以后应该明白的事情
人生必读十大启迪故事:井底的驴
一个发人深省的三条忠告的经典故
人生必读十大启迪故事:爱左看右
你是别人的一棵树
马云先生的经典问题
与客户的沟通技巧(珍藏)
人生必读十大启迪:生活到底是什
办公室如何识人、选人、用人
人生必读十大启迪故事:痛苦和盐
只要永不放弃,终将会成功!
在绝望处抓住快乐
职场女性怎样提升自己
上帝给每个人的礼物

 
 
 
 
  当前位置:首页>>企业管理>>正文

企业管理要抓好主次矛盾--袋鼠与笼子

 来源:不详    时间:2008-1-9 20:50:51    人气:
 

  一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

  管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。

免责声明本站刊载此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息。对本文有任何异议,请联络:
版权声明除部分特别声明不要转载,或者授权我站独家播发的文章外,大家可以自由转载我站点的原创文章,但原作者和来自我站的链接必须保留(非我站原创的,按照原出处,自行链接)。文章版权归我站和作者共有。本站所提供的摄影照片,图片及文章作品等,如需使用,请与原作者联系,版权归原作者所有。
转载要求转载之图片、文件,链接请不要盗链到本站,且不准打上各自站点的水印,亦不能抹去我站点水印。
上一篇: 老鼠偷油,态度的故事
下一篇: 救人与兄弟提箱子的故事
返回顶部
 相关文章
 
六只蜜蜂的灭亡,而苍蝇却活着的启从烟囱中看到潜在的隐患
慷慨的农夫,分享自己获得的种子从激励看两熊赛蜜的故事
财主盖房故事中得出的管理启示企业管理者如何待人---善待旧臣,
企业决策领导们的和谐关系发展的企业管理大智慧,为什么不用聪明人
诚实是一块试金石--煮过的种子管理学之猎狗的故事
 

Copyright © 2004-2008 All rights reserved .  智慧人www.zhihuiren.com 版权所有